哪種心態
早上聽聞一位夥伴感慨地說：「過去只是一味地想去幫助人，卻沒有仔細想過該怎麼幫，沒有方法、沒有模式。」這個世界真的很美妙，有各式各樣的風俗、文化、人文、藝術，也有各種個性、想法的人，其實，每件事情都沒有絕對的對錯（當然，違法的事不在範圍內），只是「你為什麼想這麼做」而已。
阿里巴巴創辦人馬雲說：「很多人是商業的心態，公益的手法來做事。」這樣做好不好？當然不好，因為這樣做不但無法帶來公益的效益，連商業的結果也達不到。
那該怎麼做呢？並不是「公益的心態，商業的手法」這麼簡單的邏輯，而是「你為什麼想要這麼做」，當你非常清楚自己的目標，才能夠全心的投入在這個目標上，這時候出現的就是「專注」了。
「郭台銘先生想不想去幫助人？我不知道，但我發現他的邏輯是專注於每件事，並把每個環節都做到極致，幫助了客戶，也幫助了消費者，更幫助120多萬個員工的家庭。」我告訴夥伴，所以，無論是公益的心態還是商業的心態，重點在於「你願意花多大的力氣去專注」，股神華倫．巴菲特也說：「專注是全宇宙最可畏的力量。」
國際總裁菁英書院
顧及然 院長
早上聽聞一位夥伴感慨地說：「過去只是一味地想去幫助人，卻沒有仔細想過該怎麼幫，沒有方法、沒有模式。」這個世界真的很美妙，有各式各樣的風俗、文化、人文、藝術，也有各種個性、想法的人，其實，每件事情都沒有絕對的對錯（當然，違法的事不在範圍內），只是「你為什麼想這麼做」而已。
阿里巴巴創辦人馬雲說：「很多人是商業的心態，公益的手法來做事。」這樣做好不好？當然不好，因為這樣做不但無法帶來公益的效益，連商業的結果也達不到。
那該怎麼做呢？並不是「公益的心態，商業的手法」這麼簡單的邏輯，而是「你為什麼想要這麼做」，當你非常清楚自己的目標，才能夠全心的投入在這個目標上，這時候出現的就是「專注」了。
「郭台銘先生想不想去幫助人？我不知道，但我發現他的邏輯是專注於每件事，並把每個環節都做到極致，幫助了客戶，也幫助了消費者，更幫助120多萬個員工的家庭。」我告訴夥伴，所以，無論是公益的心態還是商業的心態，重點在於「你願意花多大的力氣去專注」，股神華倫．巴菲特也說：「專注是全宇宙最可畏的力量。」
國際總裁菁英書院
顧及然 院長