一門好生意

一門好生意

「怎麼和原來不一樣？」看到簡報的集團分工架構圖，我驚訝地問，「當初規劃的商業主軸還會做嗎？」我繼續追問。
 
一段時間沒去關心，這支新創團隊已經發展出一套全新的商業模式，將原先的Uber平台運用到模特兒、美髮、直銷等行業，成功切入傳統產業，並且協助這些客戶從功能簡單的「電子商務1.0」一舉躍升到「行動互聯網」的共享經濟模式，「令人驚艷！」聽完簡報後，我讚嘆不已。
 
前陣子，這支隊伍帶著原始的構想來找我，坦白說，一開始的規劃並不是那麼動人（在創投界，我們會說不夠sexy），因為發想的幾位年輕人都不具備核心技術或經驗是最大的風險所在，此外，因為是年輕人，手上的資金也不充足，如果按照一般企業的思維邏輯，這絕對不是一門好生意。
 
什麼是好生意？萬事俱備才是好生意嗎？

其實，很多生意都是被「玩」出來的，請問，我們在「玩」某個遊戲或是去某個地方「玩」的時候，會不會那麼在意一定要具備哪些條件？不會，沒錢有沒錢的玩法，人少有人少的玩法，重要的是和我們一起「玩」的人是不是有一顆愉悅的心，有沒有全身心投入去「玩」。
 
更重要的是，一顆愉悅的心才會帶來源源不絕的創意與歡樂，其中，創意可以解決資源不足的窘境，歡樂才能驅使人繼續前進。
 
這支隊伍經過幾次的討論及調整後，整個商業模式及企劃漸漸完備，不但找到了志同道合的技術夥伴，也找到負責業務開發的夥伴，從原本的「小公司」變身為三家公司的「集團」，從不是那麼sexy變成stunning（令人驚艷）的好生意，我們接著又將原本的架構擴展到模特兒經紀交易平台、美髮大數據平台，並且整合成行銷4.0的架構，相約農曆年前要進一步推動募資計劃。
 
傍晚，在離開辦公室的路上，一位核心夥伴問我：「今天一整天聽院長提出了好多個商業構想，實在太神奇了，這是怎麼辦到的呀？」我笑著拍拍這位夥伴的背說：「凡事都可以是一門好生意啊！不是我有多神奇，是保持一顆開放的心。」

郭台銘先生在經理人的《六要》中特別提出，一個好的經理人要時時保持開放的心（Open Mind），是的，創意是「玩」出來的，要夠開放才能盡情地「玩」，我們一起「Fun」輕鬆來「玩」吧！


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顧及然 院長